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绩效体系设计
  • 一、绩效管理的困惑幻灯片2.png

    二、易知行绩效管理体系思考逻辑

    企业必须建立一个统一的业绩评估及激励体系以保持个人行为和公司战略目标的一致性,并且为公司创造更高的价值(绩效体系保证个人目标融入组织目标)。

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    三、易知行绩效管理体系的运行逻辑幻灯片4.png

    四、易知行绩效管理体系的两大核心内容幻灯片5.png

    五、易知行绩效管理体系设计流程幻灯片6.png

    1.易知行运用平衡计分理念将公司愿景目标和战略转化四个方面的绩效考核指标幻灯片7.png

    2.易知行应用OGSM ,层层制定绩效目标到部门、员工层幻灯片8.png

  • 六、易知行咨询绩效管理成果幻灯片9.png

    七、易知行咨询绩效管理价值幻灯片10.png



  • 客户见证,绝对实力

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