400-961-9565

Since1998,专注国企咨询17年,成功案例1200个

聚焦区域发展研究,更懂本地国企需求

高管激励设计:促进国企高管人员更加关注企业未来持续发展;战略规划设计:明确国有企业未来持续的战略目标和战术措施;组织优化变革:使国有企业从组织上有能力有效应对新的挑战;绩效体系改革:落实各级责任目标并提高国有企业的有效产出;薪酬体系改革:使薪酬能够有效激励员工为企业创造更大价值。

续单率高达75%,持续合作10年以上

中国西电集团及其下属西高院、西开、西变、西瓷、宝光股份等公司;陕西有色集团及其下属金钼股份、宝钛股份、榆林新材料、陕西锌业等公司;陕西延长集团、陕西煤业集团、中电科第20研究所、陕西建工集团、西安建工集团、航天四院及下属401所、43所;中国石油天然气股份、长庆油田、西咸管委会及下属沣西集团、沣东集团等;陕西大数据集团、陕西实业发展集团等

网上真人龙虎斗下载 99真人官方网站 网上博彩下app送彩金 昌盛国际娱乐网址
加入我们
首页
电话沟通